Aufsichtsbehörde für angemessene Proportionalität und „zuverlässigere Daten“ zu Klimarisiken. GDV: EU-Kommission plant derweil Entschlackung der Vorschriften für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Lebensversicherung überzeugt mit klar strukturiertem Investmentprozess und „vorbildlich integrierten“ Risikomanagementsystemen. Taktische Steuerung auf Basis von Risikofaktoren.
Versicherungsgruppe investiert über Ampega AM in 15 Wasserkraftwerke in Schweden. Wasserkraftinvestment als Diversifikator für das Renewables-Portfolio, Partnerschaft mit Uniper.
Nuveen-Umfrage: Unter institutionellen Investoren schichten vor allem deutsche Versicherer (74 Prozent) um. 59 Prozent der befragten, weltweiten Investoren berechnen ihre Kapitalmarktannahmen neu.
GDV: Im zweiten Halbjahr bricht das Neugeschäft ein. Spitzenjahr war 2020 mit über zehn Milliarden Euro, 2022 kommt aber noch auf insgesamt 8,8 Milliarden Euro.
Der Zinsanstieg gibt Kapitalanlegern eine neue Perspektive. Für 2023 erweist sich jedoch der Renditeanstieg als wenig vorteilhaft. Dies gilt insbesondere für Administratoren von Spezialfonds, aber auch für Versicherungen. Über das neue Jahr hinaus sind die Aussichten positiver.
Für Public Private Partnerships gibt es gute Argumente, trotzdem sind Umsetzungen bislang recht zäh. Eine Konferenz mit Investoren und Politikern sowie einzelne Projekte geben Hoffnung, dass sich hier Altersvorsorgeeinrichtungen künftig mehr einbringen können – und sich so auch der staatliche Investitionsstau etwas auflöst.
Im Juli hat die EZB mit ihrer ersten Leitzinserhöhung seit elf Jahren die Zinswende eingeleitet. Dies ist zunächst eine frohe Botschaft für die Lebensversicherungsbranche, hatte sie doch jahrelang unter der Niedrigzinspolitik gelitten. Die Solvenzquoten steigen und die Anlage in zinsgebundene Wertpapiere wird wieder profitabler. Komplizierter wird es allerdings beim Blick auf die Zinszusatzreserve.