Gastbeitrag von Dr. Jens Kleine, Professor für Bankmanagement und Finanzwirtschaft, CFin – Research Center for Financial Services, München, und Robert Massing, Mitglied des Vorstands, Solutio AG, München.
Zum Jahresende minus 4,3 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal. Nachfrageanstieg wie im ersten Lockdown ausgeblieben.
Auf der Suche nach Weiterentwicklungen der SAA sind internationale Investoren bei einem Total Portfolio Approach fündig geworden. Was sind die Vor- und Nachteile dieses Ansatzes und vor allem: Lässt sich dieser auch für deutsche Investoren nutzen?
Altersvorsorgeeinrichtungen allokieren allerdings weniger als zuletzt in Immobilienspezialfonds. Größere Dynamik bei Mittelflüssen.
Risikomanager der Institute rechnen mit NPLs von 46,7 Milliarden Euro in 2022. Betroffen sind vor allem die Sektoren Einzelhandel, Tourismusbranche und Gastronomie.
Nach dem Lockdown locken Ferienreisen umso mehr. Der Nachholbedarf ist enorm. Statt Massentourismus-Angebote dürfte nach Covid-19 aber eher der nachhaltige Urlaub im näheren Umkreis gefragt sein. Hier engagieren sich auch institutionelle Investoren aus Deutschland, die sich in einer interessanten Immobiliennische mit Fremd- und Eigenkapital engagieren.
Platzierungsvolumen aufgrund hoher Nachfrage auf 400 Millionen Euro verdoppelt. Zinsbonus für das Unternehmen bei Erreichen von ESG-Zielen.
Climate Action 100+: Messbarkeit von Klimaschutzfortschritten der Unternehmen verbessern. Ausrichtung auf 1,5-Grad-Ziel.
Konsortialführer Deka-Bank, Helaba und LBBW platzieren Climate Awareness Bond der EIB. 500 Millionen Euro Volumen mit Laufzeit bis Ende 2030.
Kauf eines Quartiers-Mix in Böblingen. Transaktion via Spezial-AIF der Warburg-HIH Invest.
