Die Grenzen zwischen Hedgefonds und klassischen Anlagestrategien verschwimmen. Hedgefonds werden klassischer, während in traditionellen Anlagestrategien immer mehr Hedgefonds-Elemente auftauchen. Sollte die Volatilität steigen, wären die Auswirkungen immens.
Lebensversicherer stehen in Zeiten von Nullzinsen vor der Entscheidung, das Geschäft mit klassischen Garantieprodukten neu aufzuziehen, auslaufen zu lassen oder die Altpolicen an spezialisierte Unternehmen zu verkaufen. Darin finden Investoren gefallen und sehen neuen Anlagehorizonten entgegen.
Unkonventionelle Assets im Portfolio, Jahrzehnte an Erfahrung, weltweites Ansehen. Und dennoch können und wollen die kapitalstarken Pensionseinrichtungen Kanadas den Herausforderungen ihrer Zunft nur gemeinsam begegnen.
Die Asset-Management-Branche beschäftigt sich immer häufiger mit der Analyse gigantischer Datenmengen und versucht, mit dem Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) und durch Netzwerktechniken noch bessere Anlageentscheidungen zu treffen. Doch was ist dran an dem von monetären Verlockungen getriebenem Hype?
Die institutionelle Kapitalanlage unterliegt dem steten Wandel. Das wissen insbesondere die Anwender des neuen Versicherungsaufsichtsregimes Solvency II. Zeit für einen Rückblick, der auch als Ausblick verstanden werden kann.
Aufgrund der rückläufigen Diskontierungszinsen sind die Pensionsverpflichtungen deutscher Unternehmen in der zurückliegenden Dekade stark gestiegen. Das und die Aussicht auf ungewöhnlich niedrige Risikoprämien auf der Anlageseite stellt Treasurer und Pension Asset Manager vor große Herausforderungen, wie diese Titelgeschichte zeigt.
Regulierungsthemen und der daraus erwachsende Anlagespielraum stehen im Fokus institutioneller Investoren. In dieser Titelgeschichte sezieren wir Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Investorengruppen.
Stiftungen treiben die verschiedensten Themen um. Wer den Finger an den Puls der Szene legt, erfährt Erstaunliches. Manches ist dagegen weniger erstaunlich, zum Beispiel, dass Stifter noch lange nach dem Tod im Zentrum des Wirkens stehen.
Die Ambitionen von Versorgungswerken sind groß, die Erwartungen der Planteilnehmer sind es ebenfalls. Wären da nicht der latente Kostendruck und die enorme Komplexität, würden die Pensionseinrichtungen der digitalen Revolution wohl nicht länger hinterherhinken.